現(xiàn)如今包裝印刷行業(yè)競爭的異常激烈,雖然我鵬盛包裝機(jī)械有限公司的利潤能夠保持比較高的水平,但是行業(yè)平均利潤卻低至了2%。傳統(tǒng)包裝印刷機(jī)械無論在性能還是功能上對客戶來說都已經(jīng)不具備什么吸引力了,于是只剩下赤裸裸的價格競爭了。新的增長點在于客戶的個性化、差異化需求,客戶從之前簡單地希望獲得性價比高的包裝印刷制品逐步要求供應(yīng)商參與到產(chǎn)品開發(fā)中,并提供指導(dǎo)和協(xié)助。同時在技術(shù)上造成趨勢有三大驅(qū)動力:
一是國民收入不斷提升帶來的包裝消費增加,消費增長帶動的下游行業(yè)發(fā)展將有效拉動包裝企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng);
二是包裝多功能化趨勢推動行業(yè)進(jìn)步。隨時間推移,消費者越來越傾向于包裝功能的多樣性;
三是包裝產(chǎn)品將向輕便美觀的方向發(fā)展。我們應(yīng)該思考的是
1.對于我們包裝印刷企業(yè)來講,國際化的道路并不是接些訂單,分些國際市場份額那么簡單,我認(rèn)為中國企業(yè)國際化的本質(zhì)是打造企業(yè)的核心競爭力,做全 球知名廠家企業(yè),從而將中國目前的“制造中心”逐漸變成世界的“智造中心”。與一些國際企業(yè)相比,我們的經(jīng)營思路和運作模式仍然停留在傳統(tǒng)的服務(wù)加工企業(yè) 階段,戰(zhàn)略發(fā)展不夠明確,管理體制相對落后,與做成國際化的知名企業(yè)距離相當(dāng)大,我們的資本、智慧積累還需要耐心和時間。
2.打造國際化企業(yè),需要經(jīng)歷廠家塑造、技術(shù)儲備、科學(xué)管理、人才儲備等一系列符合國際化企業(yè)運作模式的改造和對接,需要熟悉國際競爭規(guī)則,而這一 切都需要我們在實踐中學(xué)習(xí),我們不僅可以在國外設(shè)點、投資、布局中學(xué)習(xí),同時我們也可以在自家門口所遇到的國際競爭中學(xué)習(xí),了解跨國公司的營銷方法、職業(yè) 素養(yǎng)、商業(yè)道德,學(xué)會國際貿(mào)易的一些基礎(chǔ)、實用的做法。