我公司的產(chǎn)品在原有高新科技含量的基礎(chǔ)上,將以紙箱設(shè)備產(chǎn)品的核心技術(shù)不斷創(chuàng)新作為始終占領(lǐng)市場(chǎng)領(lǐng)域的制高點(diǎn),以先進(jìn)的性能、可靠的質(zhì)量、優(yōu)惠的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)作為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的首要基礎(chǔ)。我們始終堅(jiān)持"品質(zhì)源于責(zé)任,將責(zé)任進(jìn)行到底"的經(jīng)營(yíng)宗旨;秉承“求真,創(chuàng)新,合作,共贏”的企業(yè)精神;確立“以人為本”的經(jīng)思想和“客戶至上”的經(jīng)營(yíng) 策略。
在全球造紙業(yè)低迷的總體情況下,亞洲市場(chǎng)紙箱機(jī)械和紙箱設(shè)備行業(yè)卻一枝獨(dú)秀,顯現(xiàn)出巨大的潛力。相關(guān)資料表明,紙品的需求量增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)正相關(guān)。2009年中國(guó)已經(jīng)替代美國(guó)成為一大造紙國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)造紙行業(yè)需求仍將擴(kuò)大,每年均需進(jìn)口近50億美金的紙品,造紙協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)未來5年年均復(fù)合增長(zhǎng)可達(dá)8-9%,預(yù)計(jì)從2010年到2015年,我國(guó)將成為世界紙消費(fèi)的一大國(guó)。另外我國(guó)以及印度等其他亞洲發(fā)展中國(guó)家相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家,在環(huán)保指標(biāo)上較為寬松,從而形成了較大的投資吸引力。
中國(guó)便利的投資條件、低廉的投資成本和廣闊的市場(chǎng)前景吸引了幾乎所有跨國(guó)造紙集團(tuán)的目光。2002年4月1日起實(shí)施的《商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,把化學(xué)術(shù)漿、原料林基地建設(shè)和部分高紙及紙板生產(chǎn)列入鼓勵(lì)外商投資的產(chǎn)業(yè)目錄后,直接誘發(fā)了外商大規(guī)模投資造紙業(yè)的熱潮。包括亞洲大的造紙企業(yè)亞洲漿紙業(yè)股份有限公司、新加坡亞洲紙業(yè)、泰國(guó)順和成集團(tuán)等均已在我國(guó)大規(guī)模興建人工林為未來造紙做準(zhǔn)備。美國(guó)國(guó)際紙業(yè)與山東太陽(yáng)紙業(yè)投資4.8億美元共同進(jìn)行涂布白卡紙和無(wú)菌液態(tài)包裝紙的生產(chǎn);瑞銀駿麒參股泰格林紙,瑞方出資額高達(dá)1.87億美元;日本王子紙業(yè)160億來華生產(chǎn)銅版紙;芬蘭斯道拉恩索與華泰紙業(yè)投資1億美元成立出版用紙公司;芬蘭斯道拉恩索與高峰漿紙?jiān)趶V西北海投資220億元成立漿紙公司;芬蘭芬歐匯川公司在中國(guó)投資總額已超過十億美元;新加坡金鷹增資60億美元拓展中國(guó)造紙業(yè);芬蘭美卓公司收購(gòu)上海晨鳴紙業(yè)機(jī)械公司…這些數(shù)據(jù)表明中國(guó)已經(jīng)成為全球紙業(yè)新的投資焦點(diǎn)。
而中國(guó)紙業(yè)本身也經(jīng)歷了一番洗牌,2007年以來國(guó)家頒布的三大政策:“節(jié)能環(huán)保”政策、《造紙產(chǎn)業(yè)政策》、以及新《制漿造紙工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》直接導(dǎo)致造紙行業(yè)技術(shù)和資金門檻提高;促使大批落后產(chǎn)能的小企業(yè)關(guān)停,并購(gòu)事件也頻頻發(fā)生,加快了造紙業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整;近兩年年值得關(guān)注的除中國(guó)誠(chéng)通重組泰格林紙、中冶以并購(gòu)形式整合青島海王紙業(yè)外,還有廈門安妮紙業(yè)6500萬(wàn)元收購(gòu)湖南中冶美隆紙業(yè)100%股權(quán),以及黑龍江恒豐紙業(yè)990萬(wàn)元收購(gòu)大宇制紙等。
我們可以看到此番并購(gòu)浪潮的新特點(diǎn)是從單純的強(qiáng)企兼并弱企為主,發(fā)展到現(xiàn)在的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合轉(zhuǎn)變,強(qiáng)強(qiáng)之間利用地域資源差異,市場(chǎng)資源差異等實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。另外也體現(xiàn)了從行業(yè)整合到產(chǎn)業(yè)鏈整合的轉(zhuǎn)變。的整合多在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行,現(xiàn)在擴(kuò)展到了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的兼并重組,這樣可以起到優(yōu)化銜接、提高盈利能力、減少資源消耗的優(yōu)勢(shì)。還有一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是從企業(yè)單純?nèi)谫Y到金融與產(chǎn)業(yè)對(duì)接的轉(zhuǎn)變。隨著我國(guó)造紙業(yè)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外金融資本也看中了紙業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,資本也伺機(jī)介入紙業(yè)領(lǐng)域的重組整合。如投資公司鼎暉就瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)戰(zhàn)略投資泉林包裝,并推動(dòng)其在香港成功上市。